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    管理理念

    以制度規(guī)范人、以事業(yè)造就人、以業(yè)績考核人、以發(fā)展凝聚人

    雄風物業(yè)始終將人視為企業(yè)最重要的資源，堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調，關注員工需求，以嚴格合理的制度來規(guī)范員工，注重員工培訓與成長的機會；堅持目標管理與績效考核，以績效和績效的改進作為衡量員工工作結果的最主要依據；堅持推進員工與企業(yè)的共同發(fā)展，以企業(yè)的不斷發(fā)展來凝聚員工的向心力與忠誠度。我們堅信：人才是企業(yè)的最大資本，沒有滿意的員工就沒有滿意的業(yè)戶，沒有滿意的業(yè)戶就等于企業(yè)沒有生命。我們尊重并信任員工，堅信只要能給員工提供合適的舞臺，每一位員工都能夠主動成長和提高。

 

    經營宗旨

    把握需求、管理至上、以人為本、品質優(yōu)先、實現(xiàn)價值最大化

    雄風物業(yè)以時代發(fā)展為參照，以市場和行業(yè)發(fā)展為中心，牢牢把握社會需求，時刻保持先人一步，持續(xù)領先。公司以管理提升為基本手段，以員工價值和物業(yè)品質領先為核心，通過建立一種激發(fā)員工潛能為主要特征的管理模式，形成良好的人際環(huán)境和科學合理的用人機制，為員工提供展示能力的平臺，為公司管理與服務水平的提高提供源動力支撐，從而以至誠服務贏得業(yè)戶、以專業(yè)品質立足市場，獲得企業(yè)效益的最大化，推動員工與企業(yè)共同成長。

 

    經營理念

    精誠、精營、精細、精業(yè)、精品

    精誠——業(yè)戶滿意是我們的工作與服務的最高標準。公司以至誠服務、專業(yè)品質來贏得業(yè)戶的信賴與忠誠。在公司內部，我們強調精誠團結與協(xié)作，確立共同利益體的觀念，只有這樣企業(yè)與員工的共同發(fā)展才有堅實的基石。精誠服務也適應于公司所有領域，倡導精誠服務的理念，有利于各項目標的實現(xiàn)。

    精營——經營企業(yè)要求選擇精確的發(fā)展戰(zhàn)略和管理方式，充分利用企業(yè)的有效資源進行經營。企業(yè)精營的另一層含義是指企業(yè)在管理與服務上做好文章，通過至誠服務、專業(yè)品質不斷滿足業(yè)戶個性需求。

    精細——精細化管理既是要求、又是標準、更是目標。精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。這一點對于物業(yè)管理企業(yè)來說，尤為重要。對內，企業(yè)要細化管理流程，使管理更精確到位。對外，創(chuàng)新服務上要更精致，能不斷滿足業(yè)戶的發(fā)展需求。

    精業(yè)——這是雄風物業(yè)所提倡的一種人才觀或員工素質觀。市場競爭實際是人才競爭。人才一方面包括杰出的管理人才和技術精英，同時也指員工的高素質。這是我們聯(lián)合物業(yè)共同事業(yè)的基礎，我們不斷通過培訓和鼓勵員工的自覺學習，來不斷提高業(yè)務素質，業(yè)精方可事成。