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    收費站區(qū)消防系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防雷電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、油料使用及存放系統(tǒng)，各部門庫房、職工食堂、廣場交安設(shè)備等均為站區(qū)安全設(shè)施設(shè)備管理的范圍，現(xiàn)根據(jù)公司實際，制定以下管理制度。

    一、加強(qiáng)對各類安全設(shè)施設(shè)備的監(jiān)控與檢查
    1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)每季度帶隊對站區(qū)安全設(shè)施、設(shè)備開展一次大檢查，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊開展一次重點部位檢查。
    2、公司路安部為各類安全設(shè)施設(shè)備監(jiān)控檢查活動的組織和牽頭部門，負(fù)責(zé)督促各業(yè)務(wù)部門定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，建立安全檢查臺帳，向經(jīng)營班子及時反映安全檢查信息。所屬護(hù)站隊負(fù)責(zé)對站區(qū)消防系統(tǒng)開展安全檢查，每周對消防器材進(jìn)一步安檢，每月對消防水籠頭及配套設(shè)備進(jìn)行檢查，每年2次開放水籠頭并檢查水壓情況。
    3、工程部負(fù)責(zé)站區(qū)供電系統(tǒng)、防雷電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的安全檢查，除每年開展一次集中性技術(shù)檢查外，每逢季節(jié)轉(zhuǎn)換、法定節(jié)假日開展一次排查。所屬電工班每月對站區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行一次巡檢。
    4、收費管理部負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)維護(hù)和檢查，負(fù)責(zé)應(yīng)急收費設(shè)備的檢查，每年進(jìn)行一次系統(tǒng)性技術(shù)檢查，每月進(jìn)行一次重點設(shè)備安全檢查。
    5、收費站負(fù)責(zé)收費亭內(nèi)外、收費安全島，收費廣場設(shè)施設(shè)備的檢查，每周組織一次部門檢查，班組每日一次崗位檢查。重點檢查電器插座、線路、空調(diào)、隔離柵欄、窗門、照明設(shè)備等。協(xié)助財務(wù)部搞好收費票據(jù)、IC卡的安全檢查。
    6、路政大隊負(fù)責(zé)站區(qū)道路、橋梁、涵洞、標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)線等安全設(shè)施設(shè)備和交安設(shè)備的檢查，每日上路巡查不少于11次，對橋梁、涵洞、廣場中央隔離設(shè)備等重點部位每周開展一次重點檢查。 
    7、行政部、財務(wù)部按公司的安全檢查制度搞好高速大廈辦公區(qū)的安全檢查。
   

    二、及時開展安全隱患整治
    1、各部門對所檢查出的隱患和問題，及時組織自身力量實施整改，杜絕帶故障運轉(zhuǎn)，對本部門無法解決的問題，應(yīng)在第一時間報告公司，請示公司開展工程技術(shù)整治。
    2、路安部應(yīng)將公司開展大檢查的情況記錄在安全臺帳上，對各部門檢查出的問題進(jìn)行記錄備案。以告知函或整改通知書的形式通知到實施整改的部門，定人、定內(nèi)容、定時限實施整改，并加強(qiáng)監(jiān)督，整治完畢后做好記錄。 
    3、工程部是實施安全隱患工程整治的主要部門，當(dāng)接到路安部函件或其他部門的請求后，應(yīng)組織技術(shù)力量開展隱患判定，擬定整改方案，以文字或口頭報告公司領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后立即組織施工，并加強(qiáng)對施工的監(jiān)督，施工完畢后組織好驗收，確保在符合設(shè)計和安全要求后投入運營。